Od 60 lat Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA znajdują się w czołówce krajowych producentów nawozów azotowych i innych chemikaliów. Powstało tu wiele instalacji produkcyjnych opartych na własnych technologiach. To właśnie w Zakładach Azotowych Kędzierzyn opracowano i wdrożono po raz pierwszy w Polsce do produkcji przemysłowej podstawowe wyroby chemiczne, takie jak mocznik, bezwodnik ftalowy i bezwodnik maleinowy oraz alkohole OXO. Specjaliści, którzy zdobyli doświadczenie przy tych produkcjach, stali się podstawową grupą fachowców przy uruchamianiu kolejnych fabryk chemicznych w Polsce.
Zakłady powstały na terenie zniszczonej działaniami wojennymi niemieckiej fabryki. Rządowa decyzja o utworzeniu od 1 stycznia 1949 roku Zakładów Przemysłu Azotowego „Kędzierzyn" z siedzibą w Bierawie zapadła w 1948 roku, a działalność produkcyjną rozpoczęto w 1954roku. Uruchomiono wtedy pierwsze instalacje ciągu nawozowego, m.in. wytwórnie amoniaku, kwasu azotowego i saletrzaku. Rok później wprowadzono do eksploatacji pierwsze wytwórnie produktów organicznych: bezwodnika ftalowego, wosków, aminoplastów i kwasów tłuszczowych. W 1954 r. zbudowano elektrociepłownię. Drugą linię ciągu nawozowego uruchomiono w 1957 r. Powstały wówczas instalacje mocznika, stężonego kwasu azotowego i nitroz.
Zakłady powstały na terenie zniszczonej działaniami wojennymi niemieckiej fabryki. Rządowa decyzja o utworzeniu od 1 stycznia 1949 roku Zakładów Przemysłu Azotowego „Kędzierzyn" z siedzibą w Bierawie zapadła w 1948 roku, a działalność produkcyjną rozpoczęto w 1954roku. Uruchomiono wtedy pierwsze instalacje ciągu nawozowego, m.in. wytwórnie amoniaku, kwasu azotowego i saletrzaku. Rok później wprowadzono do eksploatacji pierwsze wytwórnie produktów organicznych: bezwodnika ftalowego, wosków, aminoplastów i kwasów tłuszczowych. W 1954 r. zbudowano elektrociepłownię. Drugą linię ciągu nawozowego uruchomiono w 1957 r. Powstały wówczas instalacje mocznika, stężonego kwasu azotowego i nitroz.
- W latach 60-tych oddano do eksploatacji instalacje azotynu i azotanu sodowego, formaliny, klejów mocznikowo-formaldehydowych, estrów ftalowych, mocznika II, bezwodnika ftalowego II, dwucjandwuamidu i melaminy.
- W latach 70-tych usprawniono instalacje kwasu azotowego, uruchomiono wytwórnię alkoholi tłuszczowych i amin, argonu, bezwodnika ftalowego III, bezwodnika maleinowego, formaliny II i III. W 1978 roku nastąpiła zmiana bazy surowcowej do produkcji amoniaku - z koksu na gaz ziemny - poprzez uruchomienie instalacji ciśnieniowego półspalania metanu.
- Na początku lat 80-tych zatrzymano zużyte i uciążliwe dla środowiska instalacje: bezwodnika ftalowego I i mocznika I; uruchomiono nową produkcję środków powierzchniowo czynnych.
- W drugiej połowie lat 80-tych przekazano do eksploatacji wytwórnię gazu syntezowego i czystego wodoru oraz nowoczesną wytwórnię alkoholi OXO (2-etyloheksanolu, n-butanolu i izo-butanolu), która dając od początku produkty o najwyższej jakości, osiągnęła zdolność produkcyjną 150 000 t/r i stała się najważniejszym źródłem przychodów oraz centrum nowego obszaru biznesu - komponentów tworzyw sztucznych. Uruchomiono również wytwórnię klejów mocznikowych, tzw. Silekoli. Oddano do eksploatacji instalację granulacji mechanicznej saletrzaku o wyjątkowych parametrach jakościowych, wytrzymałościowych i wysiewnych, któremu nadano nazwę Salmag. Stał się on marką-wizytówką Zakładów Azotowych Kędzierzyn SA. Zatrzymano tym samym inną, przestarzałą i uciążliwą instalację saletrzaku. W tym okresie zrealizowano też kilka inwestycji proekologicznych. Między innymi wykonano bezpieczne składowisko toksycznych odpadów produkcyjnych.
- Lata 90-te to czas wielu przemian w Zakładach. Przede wszystkim to początek procesu transformacji gospodarczej w kraju i konieczność dostosowania sposobu funkcjonowania firmy do realiów rynkowych. To również czas wzmożonych działań na rzecz ochrony środowiska naturalnego.
- 1 stycznia 1992 roku w wyniku komercjalizacji Zakłady przekształciły się z przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa o nazwie Zakłady Azotowe Kędzierzyn Spółka Akcyjna.
- Na początku lat 90-tych zatrzymano instalację stężonego kwasu azotowego i nitroz, a także węzła rozfrakcjonowania gazu koksowniczego. W elektrociepłowni zakończono montaż nowych, sprawniejszych elektrofiltrów. Oddano do eksploatacji nową, wyposażoną w skomputeryzowany, rozproszony system sterowania, instalację oczyszczania gazu syntezowego, ukończono budowę centralnej mechaniczno-biologicznej oczyszczalni ścieków, o wysokiej skuteczności redukcji zanieczyszczeń odprowadzanych do rzeki Odry. Zakończono kompletowanie Bazowego Automatycznego Systemu Kontroli Imisji (BASKI)zanieczyszczeń do atmosfery, obejmującego zasięgiem teren Spółki i okolicy. Została uruchomiona nowoczesna instalacja syntezy amoniaku, która zastąpiła 17 przestarzałych jednostek wytwórczych. Wprowadzono nowy wówczas - skomputeryzowany system sterowania procesem produkcyjnym, a także inne nowoczesne rozwiązania technologiczne i aparaturowe. Dobudowanie zbiornika magazynowego amoniaku stworzyło możliwość elastycznego obciążania wytwórni w zależności od sytuacji rynkowej. W układzie zbiorczego oczyszczania ścieków przeprowadzono istotną modernizację, polegającą na zawróceniu i wykorzystaniu wód deszczowych do przygotowania wody przemysłowej. Spółka przystąpiła do programu "Responsible Care" (polski odpowiednik " Odpowiedzialność i Troska" ) i w dowód uznania zasług w zakresie ochrony środowiska, ochrony zdrowia i bezpieczeństwa technicznego otrzymała prawo używania logo tego programu. Została zakupiona wytwórnia kwasu azotowego. Jej uruchomienie umożliwiło zatrzymanie starej instalacji, emitującej szkodliwe zanieczyszczenia. W tymże roku zorganizowaną na wielką skalę kampanią reklamową w prasie, radiu i TV i zapoczątkowano realizację strategii upowszechniania marki Salmag. Kampania odniosła sukces: jej skuteczność potwierdziło gwałtowne zainteresowanie produktem, a efektywność w postaci rozpoznawalności marki zaskutkowała na wiele lat. Kampanię powtórzono w następnym roku dla kolejnego członu markowej rodziny, Salmagu z borem, z równym sukcesem.
- W drugiej połowie lat 90-tych modernizowano wytwórnię alkoholi OXO, przy czym dostawa urządzeń, montaż i rozruch były dziełem pracowników Spółki, a technologia produkcji gazu syntezowego dla wytwórni została opracowana na miejscu, wspólnie z Instytutem Nawozów Sztucznych w Puławach. Koncentrując się na realizacji projektu OXO, przeprowadzono jednocześnie usprawnienia technologiczne w instalacjach produkcyjnych bezwodnika ftalowego oraz ftalanu dwuoktylowego (FDO). Doprowadziły one do poprawy jakości tych produktów i zwiększenia zdolności produkcyjnej wytwórni FDO. Został podpisany kontrakt z BOC Gazy Polska na dostawy tlenu i azotu z nowej, wybudowanej i eksploatowanej przez inwestora instalacji rozdziału powietrza. Została przekazana do produkcji nowa wytwórnia dwutlenku węgla. Uzyskiwany produkt charakteryzuje się najwyższymi parametrami czystości i otrzymał m. in. certyfikat jakości Coca-Coli. Zakończono montaż sieci światłowodowej, zapewniającej nowoczesne połączenia wewnętrzne oraz dostęp ZAK do światowych sieci komputerowych. Wdrożono też nowoczesny zintegrowany system komputerowego wspomagania zarządzania ( SAP R/3 ), obejmujący finanse i księgowość, zarządzanie majątkiem trwałym, rachunek kosztów i controlling, gospodarkę materiałową, planowanie produkcji, sprzedaż i dystrybucję oraz zarządzanie kadrami i płacami.
Prace nad wdrożeniem systemu jakości zaowocowały uzyskaniem przez ZAK certyfikatu systemu jakości zgodnego z wymaganiami normy PN ISO 9002. Wprowadzono System Tożsamości Wizualnej, oparty na zmodernizowanym znaku firmowym.
Ukończono drugą linię granulacji mechanicznej nawozów saletrzanych, która pozwala produkować granulowane nawozy saletrzane o najwyższych parametrach użytkowych i standardzie, jaki dotychczas miały tylko Salmagi.
Po wieloletnich i uwieńczonych powodzeniem działaniach minimalizujących wpływ Zakładów na środowisko - skreślono Spółkę z listy przedsiębiorstw najbardziej uciążliwych.
Ukończono drugą linię granulacji mechanicznej nawozów saletrzanych, która pozwala produkować granulowane nawozy saletrzane o najwyższych parametrach użytkowych i standardzie, jaki dotychczas miały tylko Salmagi.
Po wieloletnich i uwieńczonych powodzeniem działaniach minimalizujących wpływ Zakładów na środowisko - skreślono Spółkę z listy przedsiębiorstw najbardziej uciążliwych.
- Pod koniec lat 90-tych zbudowano instalację doświadczalno-produkcyjną trimetylolopropanu (TMP) w celu opracowania własnej technologii produkcji TMP w oparciu o bazę surowcową dostępną w ZAK. Przeprowadzono modernizację wytwórni klejów mocznikowych. Polegała ona na dobudowaniu nowoczesnej linii, która służy do produkcji żywic klejowych o podwyższonej jakości produktów i lepszych wskaźnikach zużycia surowców i energii, w różnych wariantach asortymentowych, zależnie od zapotrzebowania klientów. Zabudowano układ wyłapywania benzenu z przestrzeni gazowej zbiorników tego surowca do produkcji bezwodnika maleinowego.
- Na początku 2000 roku wdrożono nowe zasady zarządzania wraz z nową strukturą organizacyjną pod nadzorem firmy konsultingowej Gemini Consulting. W wyniku restrukturyzacji organizacyjnej powołano do życia system jednostek biznesu. Wyodrębniono pięć jednostek biznesowych oraz Jednostkę Biznesowo-Usługową Energetyka, a także określono poziomy zarządzania - strategiczny, podstawowy i pomocniczy. akończono modernizację głównych obiektów wytwórni alkoholi OXO. Przygotowano również instalację do produkcji nowego plastyfikatora - ftalanu dwuizobutylowego, rozszerzając tym samym ofertę komponentów tworzywowych. Rozpoczęto budowę nowej młynowni surowców mineralnych do produkcji nawozów. Wydzielono następne spółki - córki na bazie dotychczasowych służb remontowych i pomiarowych, a także transportu kolejowego oraz hotelu i ośrodka wczasowego.
W dniach 21-23 lipca 2003 w Zakładach Azotowych Kędzierzyn S.A. odbył się audit certyfikujący na zgodność z PN-EN ISO 9001:2001 oraz PN-N-18001:1999 zintegrowanego systemu zarządzania (jakość i bezpieczeństwo) przeprowadzony przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji zakończony pozytywną oceną.
Ponadto w 2003 roku nastąpiło wydzielenie ze struktury ZAK S.A Wydziału Badawczo-Produkcyjnego i utworzenie z dniem 8 sierpnia 2003 roku Spółki CHEMZAK.
ZAK S.A. aktywnie uczestniczyły w przygotowaniach do tworzenia parku przemysłowo-technologicznego w Kędzierzynie-Koźlu.
Produkowana w Kędzierzynie saletra amonowa magnezowo-wapniowa uzyskała certyfikat bezpieczeństwa. Dzięki zastosowaniu unikalnej technologii nasz produkt spełnia kryteria bezpieczeństwa - nie klasyfikuje się jako materiał niebezpieczny.
Ponadto w 2003 roku nastąpiło wydzielenie ze struktury ZAK S.A Wydziału Badawczo-Produkcyjnego i utworzenie z dniem 8 sierpnia 2003 roku Spółki CHEMZAK.
ZAK S.A. aktywnie uczestniczyły w przygotowaniach do tworzenia parku przemysłowo-technologicznego w Kędzierzynie-Koźlu.
Produkowana w Kędzierzynie saletra amonowa magnezowo-wapniowa uzyskała certyfikat bezpieczeństwa. Dzięki zastosowaniu unikalnej technologii nasz produkt spełnia kryteria bezpieczeństwa - nie klasyfikuje się jako materiał niebezpieczny.
23 września 2003 r. od adresem www.zak.com.pl rozpoczął funkcjonowanie nowy korporacyjny serwis internetowy Zakładów Azotowych Kędzierzyn SA. w nowej, przyjaznej dla odwiedzających formule. Serwis został stworzony od nowa, z myślą o wygodzie naszych partnerów, potencjalnych klientów, dziennikarzy i wszystkich osób, które zechcą nas odwiedzić.
W 2004 roku kontynuowane były działania przygotowujące ZAK S.A. do udziału w „Strategii restrukturyzacji
i prywatyzacji Sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej” oraz działania przygotowujące ZAK S.A. do działania na wspólnym rynku po akcesji Polski do Unii Europejskiej.
Przedstawiciele ZAK S.A. uczestniczyli w opracowywaniu Przewodników Metodycznych BAT dla przemysłu chemicznego oraz kształtowaniu prawodawstwa związanego z pakietem REACH.
W marcu 2004 roku zatwierdzono „Doraźny Program Naprawczy ZAK S.A. na 2004 rok”.
Od kwietnia 2004 roku zaczął obowiązywać nowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy i zatwierdzono „Plan Restrukturyzacji na 2004 rok” oraz „Program Rozwoju ZAK S.A. na lata 2005-2010”.
W maju 2004 roku uzyskano „Znak WE” dla wszystkich produkowanych nawozów.
W marcu 2004 roku zatwierdzono „Doraźny Program Naprawczy ZAK S.A. na 2004 rok”.
Od kwietnia 2004 roku zaczął obowiązywać nowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy i zatwierdzono „Plan Restrukturyzacji na 2004 rok” oraz „Program Rozwoju ZAK S.A. na lata 2005-2010”.
W maju 2004 roku uzyskano „Znak WE” dla wszystkich produkowanych nawozów.
We wrześniu 2004 roku sprzedano Zakładom Azotowym w Tarnowie-Mościcach S.A. licencję na know-how mechanicznej granulacji nawozów saletrzanych.
W listopadzie 2004 roku uzyskano zgodę na przystąpienie do spółki Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o. i objęcie udziałów w kapitale zakładowym tej spółki.
W listopadzie 2004 roku Rada Ministrów wyraziła zgodę na wniesienie 80 % akcji ZAK S.A. do Nafty Polskiej S.A. oraz przyjęła „Rekomendację ścieżki realizacji Strategii restrukturyzacji i prywatyzacji Sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej”.
W grudniu 2004 roku ZAK S.A. uzyskały dwie nowe koncesje na okres do 2014 roku na obrót paliwami gazowymi oraz na przesyłanie i dystrybucję paliw gazowych.
Z dniem 1 stycznia 2005 roku ostała wyodrębniona jednostka Klejów - SILEKOL Sp. z o.o.
W styczniu 2005 roku uzyskano certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania w zakresie działań na rzecz ochrony środowiska, poprawy warunków pracy i ochrony zdrowia pracowników (normy: PN-EN ISO 9001:2001, PN-N-18001:2004, PN-EN ISO 14001:1998).
7 lipca 2005 roku nastąpiło podpisanie umowy pomiędzy Skarbem Państwa a Naftą Polską S.A. o objęciu przez Skarb Państwa akcji o podwyższonym kapitale zakładowym Nafty Polskiej S.A. (tzw. Umowa subskrypcji prywatnej).
15 września 2005 r. nastąpiła zmiana akcjonariatu Spółki. Z dniem zarejestrowania przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy podwyższonego kapitału zakładowego Nafty Polskiej S.A., który został pokryty przez Skarb Państwa aportem w skład którego weszły 4.322.057 akcje imienne, stanowiących 80 % kapitału zakładowego ZAK S.A.
Ponadto, w 2005 roku, sprzedano licencję na know-how oraz projekt bazowy instalacji mechanicznej granulacji nawozów saletrzanych. (dla klienta krajowego i zagranicznego).
Podpisano umowę przedwstępną na sprzedaż posiadanych przez ZAK S.A. 99 % udziałów spółki SILEKOL Sp. z o.o.
Po zakończonym pozytywnym wynikiem audycie oceniającym ZAK S.A. uzyskały akredytację usług laboratoryjnych świadczonych przez Jednostkę Usług Laboratoryjnych.
Podpisano umowę przedwstępną na sprzedaż posiadanych przez ZAK S.A. 99 % udziałów spółki SILEKOL Sp. z o.o.
Po zakończonym pozytywnym wynikiem audycie oceniającym ZAK S.A. uzyskały akredytację usług laboratoryjnych świadczonych przez Jednostkę Usług Laboratoryjnych.
W ramach prowadzonego procesu prywatyzacji Spółki Zarząd Nafty Polskiej S.A. podjął decyzję o dopuszczeniu do dalszego etapu następujących inwestorów: ANWIL S.A. i PCC AG.
19 grudnia 2005 r. Zarząd Spółki Nafta Polska S.A. podjął decyzję o udzieleniu firmie PCC AG prawa wyłączności na prowadzenie negocjacji, w procesie zbycia 80% akcji Zakładów Azotowych Kędzierzyn S.A., w okresie od 09.01.2006 do 17.02.2006 roku.
30 grudnia 2005 roku SILEKOL Sp. z o.o. została sprzedana PFLEIDERER GRAJEWO S.A..
3 kwietnia 2006 roku zgodnie z przyjętym programem prywatyzacji Wielkiej Syntezy Chemicznej, podpisano umowę pomiędzy Naftą Polską S.A. a niemiecką spółką PCC AG o sprzedaży 80% akcji ZAK S.A.
W czerwcu 2007 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie, na którym po raz pierwszy mogli brać udział uprawnieni pracownicy – właściciele akcji imiennych wpisani do Księgi Akcyjnej ZAK S.A..
19 grudnia 2005 r. Zarząd Spółki Nafta Polska S.A. podjął decyzję o udzieleniu firmie PCC AG prawa wyłączności na prowadzenie negocjacji, w procesie zbycia 80% akcji Zakładów Azotowych Kędzierzyn S.A., w okresie od 09.01.2006 do 17.02.2006 roku.
30 grudnia 2005 roku SILEKOL Sp. z o.o. została sprzedana PFLEIDERER GRAJEWO S.A..
3 kwietnia 2006 roku zgodnie z przyjętym programem prywatyzacji Wielkiej Syntezy Chemicznej, podpisano umowę pomiędzy Naftą Polską S.A. a niemiecką spółką PCC AG o sprzedaży 80% akcji ZAK S.A.
W czerwcu 2007 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie, na którym po raz pierwszy mogli brać udział uprawnieni pracownicy – właściciele akcji imiennych wpisani do Księgi Akcyjnej ZAK S.A..
27 października 2006 roku MSP podjęło decyzję, że nie skieruje wniosku na Radę Ministrów o wyrażenie zgody na prywatyzację Zakładów Azotowych Kędzierzyn i Zakładów Azotowych Tarnów. Powodem jest zbyt niska cena sprzedaży (dotyczy obydwu spółek) oraz w przypadku ZAK zastrzeżenia NIK.
W marcu 2007 roku Zarząd ZAK opracował "List strategiczny", w którym została zaprezentowana sytuacja spółki
i perspektywy do roku 2012, ze wskazaniem na prywatyzację poprzez giełdę.
W marcu 2007 roku Zarząd ZAK opracował "List strategiczny", w którym została zaprezentowana sytuacja spółki
i perspektywy do roku 2012, ze wskazaniem na prywatyzację poprzez giełdę.
W lipcu 2007 ZAK zakupiło akcje Mostostalu-Azoty SA stając się większościowym akcjonariuszem. Zespół zmienił nazwę na ZAK S.A.
We wrześniu 2007 odchodzi z firmy Prezes Bartłomiej Cząstkiewicz, skutkiem braku zgody MSP na giełdową opcję prywatyzacji.
Rok 2008 jest rokiem obchodów jubileuszu 60-lecia oraz zmian wizerunkowych (zmiana CI, nowa linia PR, IPO).
16 kwietnia 2008 roku Walne Zgromadzenie podpisało rekomendacje dla ścieżki giełdowej prywatyzacji.
Lipiec 2008 roku Rada Nadzorcza Zakładów Azotowych Kędzierzyn S.A. na podstawie rekomendacji Zarządu Spółki wybrała doradcę ds. prywatyzacyjnych - do współpracy w przygotowaniu i przeprowadzeniu oferty publicznej zaproszono UniCredit CAIB Poland S.A. Firma posiada międzynarodowe doświadczenie w tej dziedzinie, ponadto współpracowała ze spółkami sektora chemicznego oraz spółkami Skarbu Państwa.
W okresie sierpień - grudzień 2008 Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. prowadziły działania związane z przygotowaniem Prospektu Emisyjnego, których zwięczeniem było złożenie jego pierwszej wersji do Komisji Nadzoru Finansowego 5 grudnia 2008 roku.
24 kwietnia 2009 Zakłady Azotowe Kędzierzyn zmieniają nazwę na ZAK Spółka Akcyjna.
2010 Nowoczesna linia do produkcji kwasu azotowego TKV
Zakończono i oddano do użytku największą w ostatnich latach branżową inwestycję w UE -budowę nowoczesnej instalacji do produkcji kwasu azotowego „TK V”. Powstała kosztem ponad 300 milionów złotych, zastąpi przestarzałą linię „TK” i jest odpowiedzią na restrykcyjne przepisy i wymogi środowiskowe stawiane zakładom przemysłowym przez UE. Instalacja spełnia wymagania najlepszych dostępnych technik (BAT), wpisuje się w politykę środowiskową firmy, redukuje emisję NOx, CO2 i pyłów do atmosfery oraz energo- i materiałochłonność procesów technologicznych, zwiększa zdolności produkcyjne instalacji, poprawia warunki pracy i daje oszczędności surowcowe. Włączenie TKV to gwarancja ciągłości produkcji w ZAK, unowocześnienie parku technologicznego spółki, dbałość o środowisko naturalne i bezpieczeństwo pracy.
2010 Nowoczesna Stacja Uzdatniania Wody
Wybudowano i oddano do użytku nową Stację Uzdatniana Wody - SUW. Jest to inwestycja towarzysząca budowie kwasu V, nowoczesna, ograniczająca wpływ na środowisko, jej koszt to ok. 80 mln zł. Parametry produkowanej wody zdemineralizowanej spełniają kryteria dla planowanych inwestycji o wygórowanych wymaganiach jakościowych.
2010 oferta poszerzona o AdBlue®
Kosztem 6 mln zł ZAK S.A. uruchomił nowoczesną instalację do produkcji AdBlue®. Audyt przeprowadzony przez VDA- właściciela marki AdBlue® potwierdził wysoką jakość roztworu.
2010 oferta poszerzona o AdBlue®
Kosztem 6 mln zł ZAK S.A. uruchomił nowoczesną instalację do produkcji AdBlue®. Audyt przeprowadzony przez VDA- właściciela marki AdBlue® potwierdził wysoką jakość roztworu.
2010 ZAK laureatem godła Teraz Polska
20 października 2010r. na mocy umowy objęcia akcji ZAK S.A., Zakłady Azotowe w Tarnowie – Mościcach stały się większościowym udziałowcem ZAK S.A. (52, 6% akcji)
W dniu 16 listopada 2010 r. Sąd Rejonowy w Opolu, VIII Wydział KRS wydał postanowienie o wpisie podwyższenia kapitału zakładowego i związanych z tym zmian w Statucie ZAK S.A. do rejestru przedsiębiorców.
We wrześniu 2007 odchodzi z firmy Prezes Bartłomiej Cząstkiewicz, skutkiem braku zgody MSP na giełdową opcję prywatyzacji.
Rok 2008 jest rokiem obchodów jubileuszu 60-lecia oraz zmian wizerunkowych (zmiana CI, nowa linia PR, IPO).
16 kwietnia 2008 roku Walne Zgromadzenie podpisało rekomendacje dla ścieżki giełdowej prywatyzacji.
Lipiec 2008 roku Rada Nadzorcza Zakładów Azotowych Kędzierzyn S.A. na podstawie rekomendacji Zarządu Spółki wybrała doradcę ds. prywatyzacyjnych - do współpracy w przygotowaniu i przeprowadzeniu oferty publicznej zaproszono UniCredit CAIB Poland S.A. Firma posiada międzynarodowe doświadczenie w tej dziedzinie, ponadto współpracowała ze spółkami sektora chemicznego oraz spółkami Skarbu Państwa.
W okresie sierpień - grudzień 2008 Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. prowadziły działania związane z przygotowaniem Prospektu Emisyjnego, których zwięczeniem było złożenie jego pierwszej wersji do Komisji Nadzoru Finansowego 5 grudnia 2008 roku.
24 kwietnia 2009 Zakłady Azotowe Kędzierzyn zmieniają nazwę na ZAK Spółka Akcyjna.
2010 Nowoczesna linia do produkcji kwasu azotowego TKV
Zakończono i oddano do użytku największą w ostatnich latach branżową inwestycję w UE -budowę nowoczesnej instalacji do produkcji kwasu azotowego „TK V”. Powstała kosztem ponad 300 milionów złotych, zastąpi przestarzałą linię „TK” i jest odpowiedzią na restrykcyjne przepisy i wymogi środowiskowe stawiane zakładom przemysłowym przez UE. Instalacja spełnia wymagania najlepszych dostępnych technik (BAT), wpisuje się w politykę środowiskową firmy, redukuje emisję NOx, CO2 i pyłów do atmosfery oraz energo- i materiałochłonność procesów technologicznych, zwiększa zdolności produkcyjne instalacji, poprawia warunki pracy i daje oszczędności surowcowe. Włączenie TKV to gwarancja ciągłości produkcji w ZAK, unowocześnienie parku technologicznego spółki, dbałość o środowisko naturalne i bezpieczeństwo pracy.
2010 Nowoczesna Stacja Uzdatniania Wody
Wybudowano i oddano do użytku nową Stację Uzdatniana Wody - SUW. Jest to inwestycja towarzysząca budowie kwasu V, nowoczesna, ograniczająca wpływ na środowisko, jej koszt to ok. 80 mln zł. Parametry produkowanej wody zdemineralizowanej spełniają kryteria dla planowanych inwestycji o wygórowanych wymaganiach jakościowych.
2010 oferta poszerzona o AdBlue®
Kosztem 6 mln zł ZAK S.A. uruchomił nowoczesną instalację do produkcji AdBlue®. Audyt przeprowadzony przez VDA- właściciela marki AdBlue® potwierdził wysoką jakość roztworu.
2010 oferta poszerzona o AdBlue®
Kosztem 6 mln zł ZAK S.A. uruchomił nowoczesną instalację do produkcji AdBlue®. Audyt przeprowadzony przez VDA- właściciela marki AdBlue® potwierdził wysoką jakość roztworu.
2010 ZAK laureatem godła Teraz Polska
20 października 2010r. na mocy umowy objęcia akcji ZAK S.A., Zakłady Azotowe w Tarnowie – Mościcach stały się większościowym udziałowcem ZAK S.A. (52, 6% akcji)
W dniu 16 listopada 2010 r. Sąd Rejonowy w Opolu, VIII Wydział KRS wydał postanowienie o wpisie podwyższenia kapitału zakładowego i związanych z tym zmian w Statucie ZAK S.A. do rejestru przedsiębiorców.
